Bij het Basisboek MVO behoren diverse aanvullende lesmaterialen. Dit zijn onder meer cases, documenten, toolkits, presentaties, webmovies en uitgebreide interviews. Alle lesmaterialen zijn vrij beschikbaar via het internet – sommige van de lesmaterialen zijn links naar een webpagina, andere lesmaterialen zijn dowloads. De lesmaterialen zijn daarnaast afkomstig van bronnen zoals P+, Corporate Plaza en TweeVandaag/EenVandaag en buitenlandse magazines. Werkt een link naar lesmaterialen niet? Mail het naar info@basisboekmvo.nl.
Ook is het is mogelijk om deze lesmaterialen zelf aan te vullen. Suggesties voor het toevoegen van een case, document, artikel, krantenbericht of presentatie? Zelf een case schrijven en toevoegen aan deze website? Of misschien zelf een goeroe-gids schrijven? Mail het naar info@basisboekmvo.nl.
Uitgebreide interviews
Van de meeste interviews in het Basisboek MVO is een uitgebreide versie beschikbaar. Onderstaand zijn de uitgebreide versies te downloaden (Acrobat Reader nodig).
Interview met Anne-Jan Zwart (directeur ECOstyle)
Interview met Willem Lageweg (directeur MVO Nederland)
Interview met Piet Sprengers (directeur Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling)
Interview met Klaske de Jonge (directeur Consumentenbond)
Interview met Gerard Oonk (Coördinator MVO-platform en Landelijke India Werkgroep)
Interview met Petra Wensing (MVO-manager Orange Nederland)
Interview met Jan Venselaar (Lector duurzame bedrijfsvoering Avans)
Interview met Enno Masurel (Hoogleraar en lector duurzaam ondernemen VU/Windesheim)
Lesmaterialen alfabetisch
Overige interviews
Documenten
Handleidingen en implementatiegidsen
Toolkits en testen
Cases
MVO-info per sector
Presentaties
Webmovies en documentaires
Databases
MVO-nieuws
Bedrijven met bedrijfscode
Overig
Links
Overige interviews
Interview met Bert Heemskerk (Rabobank): “Terug naar de wortels van ons bestaan”
Interview met Chris Dutilh en Mayk Senden (Unilever): “Voorlopen geeft meer energie”
Interview met Clive Crook (Deputy Editor of The Economist)
Interview met Jacqueline Cramer (hoogleraar Universiteit van Utrecht): “Toepassing van internationale gedragsregels”
Interview met Jacqueline Cramer (hoogleraar Universiteit van Utrecht): “De lokale economie van ontwikkelingslanden”
Interview met Karlijn van Lierop (USBO): Stoomcursus MVO
Interview met Luuk Hans (Rabobank): “Beleggers moeten trots zijn op hun groene beleggingsportefeuille”
Interview met Maarten Verkerk (bijzonder hoogleraar Technische Universiteit van Eindhoven): “MVO doe je met je hart”
Interview met Ruud Lubbers (vml. Minister-president): “Onder druk van een veranderende wereld wordt duurzaamheid het uitgangspunt”
Interview met Stuart hart (auteur van ‘Capitalism at crossroads’): “Aan de slag voor 4 miljard consumenten”
Interview met Sweder van Wijnbergen (hoogleraar Universiteit van Amsterdam): “Vrijwillig afzien van winstbejag op ethische gronden”
Interview met Tonika Hirdman (ABN AMRO): “Maatschappelijk verantwoord beleggen wordt mainstream”
Interview met Willem Lageweg (MVO Nederland): “MVO is voor mij: meervoudig vernieuwend ondernemen”
Documenten
‘Implicit’ and ‘explicit’ CSR: a conceptual framework for understanding CSR in Europe
2002 Sustainability Survey Report
A decade of sustainability reporting: developments and significance
AIESEC Survey of University Students on CSR
An overview of CSR practices in regional and global supply chains
Behind the mask. The real face of corporate social responsibility
Brazilië: Internetsites en adresinformatie over MVO
Brazilië: praktijkvoorbeelden verantwoord ondernemen
Brazilië: verantwoord ondernemen: armoede, arbeid, milieu, corruptie, discriminatie
Breaking through the self-fulfilling prophecy of CSR: critical viewpoints out of the media
CDA woordvoerder Corien Jonker verdiept zich in MVO
Communicating CSR: Talking to people who listen
Communiceren met een kritische omgeving
Corporate social responsibility and cause-related marketing: an overview
Corporate social responsibility and financial performance
Corporate social responsibility in India: policy and practices of Dutch companies
Corporate social responsibility in your own backyard
Corporate social responsibility of Dutch companies: benchmarking and transparency
Corporate social responsibility: an implementation guide for Canadian business
Corporate social responsibility: is there a business case?
CSR competency framework
CSR management standards in Italy, Germany, France and the UK
CSR measurement: the Holy Grail of corporate social responsibility
De betekenis van corporate governance voor het MKB en de (semi-)publieke sector
De fall-out van de boekhoudschandalen
De integriteitmeter voor organisaties
De Nederlandse corporate governance code
De open onderneming
De strategische stakeholderdialoog
De winst van ethiek: maatschappelijk ondernemen in het midden- en kleinbedrijf
De bedrijfscode: aanleiding, inhoud, invoering en effectiviteit
De winst van waarden (SER-advies)
Dealing with uncertainties when governing CSR policies
Does corporate social responsibility pay off? An empirical examination of stakeholder perspectives
Duurzaam bankieren
Duurzaamheidsverslag mist gevoel van urgentie
Earn a return on your reputation
Engagement klanten en MVO
European SMEs and social and environmental responsibility
Herstel van vertrouwen
Het organiseren van morele competentie
Informing consumers of CSR in international trade
International codes of conduct – trends, sectors, issues and effectiveness
Is social responsibility moral? And should we care at all?
KPMG International Survey of Corporate Sustainability Reporting 2005
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in Brazilië
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in China
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in India
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in Noord-Holland
Maatschappelijk verantwoord ondernemen: hoe meet men dat?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen: wat is dat?
Maatschappelijke verslaggeving: de internationale situatie
Met ondernemen is een wereld te winnen
More than words? An analysis of sustainability reports
MVO in het MKB
MVO vanuit bedrijfskundig en beleidsmatig perspectief
Naar een strategische stakeholderdialoog: praktische resultaten
National CSR public policies
Nieuwe ontwikkelingen in duurzaamheidsverslaglegging
Ondernemen met MeerWaarde (rapport van het Ministerie van Economische Zaken)
Openheid van Zaken (publicatie van het VNO-NCW)
Overview of CSR standards and codes
Rethinking Corporate Social Responsibility
Samenwerking door de ogen van de ander: op zoek naar wederzijds begrip
Samenwerking tussen bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties
Scoring corporate environment and sustainability reports using GRI 2000, ISO 14031 and other criteria
Seeing the ‘Net potential’ of online CR communications
Setting new global rules? TNCs and codes of conduct
Sustainability reporting
Taking the lead: a case study of corporate social responsibility in Thailand
The business case for corporate citizenship
The business case for corporate responsibility
The changing role of government in corporate responsibility
The future of CSR
The good company
The desirability and feasibility of ISO corporate social responsibility standards
The Good Corporation Standard
The Sarbanes-Oxley debacle: how to fix it and what we’ve learned
The stakeholder fiduciary: CSR, governance and the future of boards
The Sustainability Yearbook 2006
Three models of corporate social responsibility: implications for public policy
Towards transparency: progress on global sustainability reporting 2004
Transparantiebenchmark 2005 AEX-bedrijven
Transparantiebenchmark 2005 bedrijven
Transparantiebenchmark 2005 maatschappelijke organisaties
Triple P Marketing (TPM): sustainable enterprise and marketing communications
Van klant- naar stakeholdertevredenheid
Wel vrijwillig maar niet vrijblijvend?
Who’s responsible?
Zakendoen met bedrijven: een goede business! Handleiding voor maatschappelijke organisaties over samenwerking met bedrijven
Handleidingen en implementatiegidsen
Aan de slag met MVO
Maatschappelijk ondernemen: een handreiking
Starten met maatschappelijk verantwoord ondernemen
The what, why, how of CSR
40 practical things that a small firm can do
Corporate social responsibility: an implementation guide for Canadian business
Toolkits en testen
BNI-instrument (Universiteit Twente en Radboud Universiteit Nijmegen)
Met dit instrument kan een bedrijf of NGO in 20 minuten een helder beeld krijgen van de knelpunten in de contacten met een gesprekspartner. Door de verkregen duidelijkheid zullen zij in staat zijn om samen proactief de dilemma's van een interactie te managen en een constructieve dialoog met elkaar aan te gaan.
Duurzaamheidscan (LEI)
De Duurzaamheidscan biedt alle facetten van MVO (zowel thema’s als managementaspecten) op een systematische manier aan voor ondernemers in alle schakels en sectoren van het agrofoodcomplex. Door de scan in te vullen, krijgt de ondernemer een spiegel voorgehouden. Op basis hiervan kunnen er aangrijpingspunten voor verbetering worden geïdentificeerd. De ondernemer kan op basis van het totaalbeeld een duurzaamheidstrategie formuleren en implementeren.
DuurzaamheidsToets (Kamer van Koophandel Rivierenland)
De DuurzaamheidsToets bestaat uit 7 verschillende modules. Toepassing ervan gidst de gebruiker naar concrete en praktische verbetermogelijkheden. Na het doorlopen van de toets houdt de gebruiker één actielijst over. Met deze actielijst kunnen zij hun bedrijf duurzamer gaan maken.
Duurzame Groeitest (MKB Nederland)
De test stelt ondernemers 10 sectorgerichte vragen om erachter te komen hoe duurzaam zij ondernemen. Naast de uitslag van de test treffen ondernemers per gestelde vraag praktische tips aan die hen verder helpen om duurzaam te groeien.
High Five! (Ministerie van Economische Zaken, Global Reporting Inititative, MVO Nederland)
Het handboek High 5! is samengesteld als praktisch hulpmiddel dat laat zien wat de mogelijkheden van duurzaamheidsverslaggeving zijn voor het MKB. Het handboek is gebaseerd op ervaringen van organisaties die de GRI-richtlijnen voor verslaggeving hanteren en biedt tegelijkertijd een stapsgewijze beschrijving en praktische instructies voor het maken van een duurzaamheidsverslag volgens de richtlijnen van GRI.
Integriteitsmeter (KPMG)
Dit is een test om integriteit te meten. Hoe integer ben je zelf?
MKB-Sleutel (CSR Europe)
De MKB-Sleutel (SME-Key) is downloadbare software die MKB’ers kan helpen alle bedrijfsprocessen en de bijbehorende prestaties op het gebied van MVO te analyseren. De MKB-Sleutel helpt om MVO-potentieel te ontsluiten.
MVO. Dat doe je zo. (FNV)
De test geeft aan hoe stakeholders (consumenten, werknemers en burgers) tegen MVO aankijken en geeft tips hoe zij MVO kunnen bevorderen.
Toolkit MVO (Europese Commissie)
Een toolkit om de eerste stappen te zetten op weg naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Met onder meer een gids voor communicatie over MVO en een sensibiliseringsvragenlijst.
Quick Check mensenrechten (Humanistisch Overleg Mensenrechten)
De (Engelstalige) Quick Check bestaat uit vragen en indicatoren voor internationaal opererende bedrijven, die gebaseerd zijn op internationale standaarden zoals de OESO-richtlijnen, de ILO-normen en het Global Compact. Met dit instrument kunnen bedrijven het eigen beleid en de uitvoering ervan op mensenrechten effecten beoordelen. Op de website dient een account aangemaakt te worden om toegang te krijgen tot de gratis Quick Check.
Cases
Als Coca-Cola een fabriek bouwt, is er altijd iemand tegen (casus Coca-Cola)
Bedrijfscontinuïteit hoort ook bij duurzaam ondernemen (casus Nutreco)
Duurzaamheid geeft waarde op verschillende terreinen (casus ABN AMRO)
Economisch gewin staat gelijk aan maatschappelijk gewin (casus Wessanen)
Eerlijke landbouw, eerlijke handel (casus Agrofair)
Focus op de energiesector (casus ABN AMRO)
Investeren in je bedrijf is investeren in je lijf (casus Nashuatec)
Maatschappelijk verslag MVO Nederland (casus MVO Nederland)
Mensenrechtenbeleid binnen Shell Internationaal (casus Shell)
MVO bij ABN AMRO (casus ABN AMRO)
MVO heeft alles te maken met wat je zelf doet (casus Peeze Koffiebranderij)
MVO volgens zorgverzekeraar CZ (casus CZ)
MVO zit bij Unilever in het DNA (casus Unilever)
Schaalgrootte bepalend voor invloed (casus Shakies)
Sustainability and system change: Wal-Mart's pioneering strategy (casus Wal-Mart)
Veel oplossingen liggen in de samenwerking van partijen (casus BP)
Veilige producten voor mens, dier en milieu (casus ECOstyle)
Verschil maken op het snijvlak van ICT en maatschappij (casus Microsoft)
Voor meer MVO-cases, kijk op http://www.caseplace.org
MVO-info per sector
Employment and social affairs in the European banking sector: some aspects related to corporate social responsibility
Focus op de energiesector (casus ABN AMRO)
Katoenketen wacht met smart
Maatschappelijk verantwoord ondernemen: de kern van de zaak is de sector
MVO in de farmaceutische industrie
Nederlandse portal voor duurzaam en groen beleggen: alle informatie die een belegger zich maar kan wensen
Sustainabilitea: the Dutch tea market and corporate social responsibility
The Principles for Responsible Investment
Van transparantie naar ketenbeheer – nieuwe focus VBDO voor duurzaam beleggen
Verankering MVO in de financiële sector
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de kledingsector
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de productieketen van mobiele telefoons
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de parketbranche
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de vleessector
MVO-beleid en -prestaties van grote banken
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in de mangoketen
MVO-initiatieven voor de koffie-, kleding- en bloemensector
Presentaties
An introduction to corporate responsibility
Behoorlijk ondernemingsbestuur - lessen uit de boekhoudschandalen
Business case for small firms
Business social responsibility
Community and corporate citizenship
Corporate governance and social responsibility: essential ingredients for sustainability
Corporate social reponsibility survey
Corporate social responsibility and beyond
Corporate social responsibility and marketing strategy: a tale of two studies
Corporate social responsibility and sustainable competitiveness
Corporate social responsibility at universities
Corporate social responsibility in Brazil: the role of the press as watchdog
Corporate social responsibility, responsiveness, and performance
Corporate social responsibility: an overview and critique
Corporate social responsibility: does it matter?
Corporate social responsibility: localization or globalization?
Corporate social responsibility
CSR – an introduction
De zin en onzin van ethisch beleggen
Ethics and value in business
Introduction to corporate social responsibility in South Africa
Reputation management & corporate social responsibility
Rhetoric and realities: analysing corporate social responsibility in Europe
Survey of reporting on corporate social responsibility by the largest listed companies in eight Central and Eastern European countries
Sustainable business in a digital Europe
The business case of sustainability
The effects of corporate governance on corporate social responsibility
The EFQM framework for CSR as an integrator with the Global Compact principles
The new frontier in business: the UN perspective
Verantwoordelijk en verantwoord ondernemen
What is corporate responsibility?
Webmovies en documentaires
Bierbrouwerij De Prael
De nobele manager
De principes van topmannen?
DSM en Unilever in India
Een nette zaak: Nokia (A decent factory)
Heineken in Nigeria en Waterbedrijf Amsterdam in Suriname
Koeriersbedrijf Valid Express
MVO bij Gulpener
MVO in het MKB
Nederland in bedrijf – investeren in ontwikkeling
Restaurant Fifteen
Sociaal ondernemen in Amsterdam
TNT en Vitens
Beyond corporate social responsibility: insights from Oded Grajew
Super Size Me trailer
The Global Learning Series – General Motors
We shop, who pays?
Ethics and leadership
Another world is possible: insights from Oded Grajew
An inconvenient truth – trailer
Speech van Al Gore over het broeikaseffect
Climate: a crisis averted
Afval = Voedsel
Databases
Duurzaamheidsverslagen
http://www.corporateregister.com
Bedrijfscodes
http://www.codesofconduct.org
MVO-nieuws
MVO Nederland
P+
iNSnet
Bedrijven met een bedrijfscode
3i Group
Abbey National plc
Bradford & Bingley
Pearson
British Telecommunications
P&O Group
Alliance & Leicester
Cable & Wireless
Prudential
Allied Domecq
Cadbury Schweppes
Reckitt Benckiser
Allied Zurich
LogicaCMG
Reed Elsevier
AMVESCAP
Corus Group
Rentokil Initial
Anglo American
Diageo
Rio Tinto
Associated British Foods
Exel
Royal & Sun Alliance Insurance Group
AstraZeneca
Gallaher Group
Scottish Power
Aviva
GlaxoSmithKline
Shell
BAA
GUS
Six Continents
BAE SYSTEMS
Hays
South African
Balfour Beatty
Overig
Artikel Fair Trade
Artikel Max Havelaar
MVO-definitie CSRwire
MVO-definitie Ministerie van Economische Zaken
MVO-definitie Reference for Business
MVO-definitie Wikipedia
Duurzaam ondernemen: van theorie naar praktijk
De verantwoordelijkheid van het managementonderwijs
Nobel Global Compact te mooi om waar te zijn
MVO zou meer standaard kunnen zijn
Links
http://www.eldis.org/csr
http://www.mvonederland.nl
http://www.wbcsd.org
http://www.business-ethics.com
http://www.csrwire.com
http://www.peopleplanetprofit.be
http://www.insnet.org
http://www.corpwatch.org
http://www.future500.org
http://www.mvovlaanderen.be
http://www.worldbusiness.org
http://www.hbodio.nl
http://www.bitc.org.uk
http://www.goodcorporation.com/
http://www.mvoscripties.nl
